Об инвестиционном продукте

Не так давно, в Компании «КУПЦОФ» был создан собственный  Лабораторный Отдел,  занимающийся анализом запросов малого и среднего бизнеса и созданием бизнес - моделей,  направленных  на решение задач социального, коммерческого и внутреннего развития в профессиональной деятельности предприятий,  а так же направленных на практическое применение этих решений,  в реальных условиях.

Основополагающая концепция нашего Лабораторного Отдела — это  разработка и реализация   НОВОГО  ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОДУКТА, под названием  «Маркетинговая модель».

В рамках деятельности нашего Лабораторного Отдела,  так же, проводятся семинары и консультации следующей направленности: 

• анализ текущей ситуации действующих бизнес - моделей  компании;
• цели в компании;
• классификация целей в компании;
• задачи и решения задач в компании;
• проблемные стороны действующих  в компании бизнес-моделей;               
• стандарты и регламентирующие документы компании.

Что же такое « Маркетинговая модель» и чем она отличается от прочих инвестиционных продуктов?

Главное отличие «Маркетинговой модели»,  разработанной нашим Лабораторным Отделом, от других инвестиционных моделей заключается в следующем:

• инвестирование в проекты и программы именно вашей организации, а не какие либо сторонние инвестиционные фонды и финансовые пирамиды  сомнительного происхождения;
• совместная разработка уникальных проектов для инвестирования и программ эффективности профессиональной деятельности  именно вашего предприятия;
• сотрудничество,  кооперацию и информационный обмен с представителями некоммерческих, научных и социальных предприятий, государственных и коммерческих структур.

Разработка и дальнейшая реализация этих программ и бизнес-моделей осуществляется совместно с Заказчиком,  который играет важнейшую роль в разработке и стратегическом планировании своей деятельности.

Задачи «Маркетинговой модели» («Инвестиционного продукта»):

Задачи «Маркетинговой модели» («Инвестиционного продукта»):

1. Реализации философии маркетинга через коммуникации к Действительности компании  (3 задачи):

а) сосредоточение ресурсов предприятий на изготовлении «Инвестиционного продукта», который реально необходим, например потребителям и покупателям в избранных рыночных сегментах;

б) понимание качества «Инвестиционного продукта», как норм и стандартов в деятельности;

в) ориентация на сокращение совокупных затрат и увеличение прибыли.

2. Выбор и формирование стратегии маркетинга (3 задачи):

1) сбор и обработка информации о конъектуре рынка;

2) прогнозирование и оценка рынка;

3) ориентация на долгосрочную перспективу рынка;

Четвёртая задача как итог выполнения 3 задач – выбор стратегии и методов, активно формирующих спрос на «Инвестиционный продукт».

3. Реализация выбранной стратегии (2 вида подзадач):

1) оптимальное сочетание различных методов управления;

2) ситуационное управление.